Judul asli: Integrity – Critical for Leadership Success
Penulis asli: Dan Paulk
Diterjemahkan dan disarikan oleh Prisila Sekar Rani
Para pemimpin memerlukan integritas agar dapat berfungsi secara efektif. Integritas dipandang sebagai atribut yang positif. Ketika seseorang dikatakan “memiliki integritas,” hal tersebut merupakan pujian, yang berarti mereka menampilkan kejujuran dan karakter yang kuat. Integritas berasal dari bahasa Latin yaitu “integer,” yang berarti utuh atau lengkap. Oleh karena itu, penggabungan antara kepemimpinan dan integritas adalah memimpin dengan sepenuhnya.

Menurut Jack Welsh, Integritas adalah sesuatu dari sebuah kata yang tidak jelas. Seseorang dengan integritas akan mengatakan hal yang sejujurnya dan akan memegang janjinya. Mereka akan bertanggung jawab atas tindakan masa lalu, mengakui kesalahan dan memperbaikinya. Mereka tahu dan patuh pada hukum negara mereka, industri dan perusahaan, baik secara tertulis maupun tersirat.

Beberapa survei dan studi kasus menunjukkan bahwa integritas atau kejujuran adalah karakteristik yang paling diinginkan pada seorang pemimpin, Menurut Robert Hogan, pendiri Hogan Assessment menyatakan bahwa dari empat kualitas penting yang harus dimiliki oleh pemimpin yang efektif, yang terpenting adalah integritas. Integritas merupakan kriteria mendasar bagi kepemimpinan. Sangatlah penting bagi para pemimpin untuk memimpin dengan integritas, nilai dan kejujuran, karena bawahan ingin mengetahui apakah pemimpin mereka dapat dipercaya atau tidak. Cara terbaik untuk membangun kepercayaan karyawan adalah dengan menjaga integritas.

Setiap organisasi membutuhkan CEO dengan integritas yang tinggi, kemampuan berkomunikasi dan mampu memotivasi orang lain, serta dapat beradaptasi dengan perubahan lingkungan. CEO merupakan kunci sukses bagi sebuah organisasi, sehingga merekrut orang yang salah akan menyebabkan masalah tidak hanya bagi investor dan karyawan, namun juga organisasi secara keseluruhan.

“The supreme quality for leadership is unquestionably integrity. Without it, no real success is possible, no matter whether it is on a section gang, a football field, in an army, or in an office.”
– Dwight D. Eisenhower

Untuk melihat wawancara dengan Robert Hogan, pendiri Hogan Assessment System, mengenai empat kualitas terpenting bagi pemimpin yang efektif, dimana integrity masuk dalam daftar ini, silakan nonton videonya di A Discussion with Dr. Hogan: What Is Leadership?

Sumber asli: http://info.hoganassessments.com/blog/integrity-critical-for-leadership-success

Kata Kunci Artikel ini:

• ebook integritas

The post Integritas – Kritikal Bagi Keberhasilan Kepemimpinan appeared first on EXPERD - Hogan International Distributor in Indonesia.

Penelitian di Universitas Everest menunjukkan bahwa lebih dari 80% orang Amerika stres dengan pekerjaan mereka, dan 75% orang mengatakan bahwa aspek yang paling membuat stres adalah faktor atasan. Studi menunjukkan bahwa stres kronis dapat meningkatkan peluang seseorang mengalami gangguan mental atau emotional disorder, seperti mengalami depresi, kecemasan, dan serangan panik (panic attack). Menurut American Psychological Association, 63% orang mengalami gejala psikologis dari stress kronis. Penelitian juga menunjukkan bahwa karyawan muda yang memiliki pekerjaan dengan risiko stres, memiliki kemungkinan dua kali lipat mengalami kecemasan atau depresi.

Dan stres tidak hanya menyerang sisi psikologis, namun juga menyerang sisi medis. Stres kronis berkaitan dengan peningkatan sindrom metabolis (metabolic syndrome), yang merupakan sekumpulan tanda dan gejala seperti obesitas, tekanan darah tinggi, dan ukuran pinggang yang membesar yang dapat meningkatkan risiko penyakit jantung. Stres yang terkait dengan pekerjaan juga akan berefek terhadap kehidupan keluarga. Pria maupun wanita yang mengalami stres akan dapat menyebabkan permasalahan dalam kehidupan keluarganya.

Memang stres adalah bagian yang tidak mungkin terlepas dari kehidupan manusia, namun stres kronis yang disebabkan faktor atasan dapat menyebabkan seseorang sakit secara fisik maupun psikologis. Dengan meningkatkan kualitas para manajer, perusahaan dapat mengurangi stres pada karyawan, meningkatkan komitmen di tempat kerja, meningkatkan kinerja, mengurangi turnover, dan meningkatkan kepuasan pelanggan. Oleh karena itu, untuk meningkatkan kualitas kepemimpinan para manajer, perusahaan harus merekrut dan mengembangkan manajer yang memiliki 6 (enam) karakteristik kepemimpinan, yaitu integritas, kegigihan, kesederhanaan, memiliki visi, kompeten, dan mampu mengambil keputusan.

Untuk mengetahui lebih jauh mengenai pengaruh atasan terhadap stres dan pengaruh stres terhadap kesehatan, cek eBook Stress is killing you

The post Stres Membunuh Anda appeared first on EXPERD - Hogan International Distributor in Indonesia.

Judul asli: Dysfunctional Team: It’s Your Fault
Penulis asli: Ryan Daly
Diterjemahkan dan disarikan oleh Prisila Sekar Rani

Kita tahu bahwa tim dengan kinerja tinggi dapat memberikan keuntungan lebih besar bagi organisasi. Akan tetapi, kebanyakan manajer tidak paham bagaimana cara suatu tim bekerja. Biasanya manajer menempatkan SDM dalam satu tim hanya dengan melihat kombinasi peran fungsional atau kemampuan teknis saja (seperti di satu tim terdapat akuntan, insinyur, marketing, dll), namun mereka tidak melihat peran psikologis di dalam tim tersebut. Peran psikologis tersebut ditentukan oleh kepribadian seseorang. Terdapat 5 (lima) peran psikologis, antara lain:
1. Results: Individu yang tertarik untuk bertanggung jawab dalam mengelola tim
2. Relationships: Individu yang cenderung bersikap kooperatif dan berempati terhadap orang lain
3. Process: Individu yang tertarik dengan implementasi, detail pelaksanaan, dan penggunaan sistem untuk penyelesaian tugas
4. Innovation: Individu yang dapat mengantisipasi masalah, memecahkan masalah, dan menghasilkan solusi yang kreatif
5. Pragmatism: Individu yang praktis dan memiliki pendekatan yang realistis

Tim yang tidak seimbang atau ada beberapa peran psikologis yang kosong dalam satu tim dapat mengakibatkan beberapa hal yaitu:
– Tidak adanya individu yang memimpin tim
– Tidak adanya kerjasama dalam tim
– Tidak menghasilkan ide yang besar

Oleh karena itu, terdapat kombinasi kemampuan, pengalaman, dan kepribadian yang tepat dalam suatu tim merupakan kunci untuk menciptakan tim yang produktif.

Untuk mengetahui lebih jauh mengenai cara menemukan keseimbangan yang tepat bagi tim Anda, cek eBook Dysfunctional Team? It’s your fault.
Sumber asli: http://info.hoganassessments.com/blog/dysfunctional-team-its-your-fault

Kata Kunci Artikel ini:

• soal psikotes experd psikologi
• hasil tes hogan
• soal psikotes experd
• interpretasi tes hogan
• contoh soal tes potensi akademik experd
• psikotes untuk manajer keuangan di experd

The post Keseimbangan Dalam Tim kerja appeared first on EXPERD - Hogan International Distributor in Indonesia.